Поручите экспертам провести аудит отдела продаж Вашей компании!

 

 

Мы проведем комплексный аудит отдела продаж Вашей компании. Поделимся своими знаниями и поможем Вам сохранить много времени для развития Вашего бизнеса. Вы сможете убедиться, что в Вашем отделе продаж все отлично и направить свое внимание в другие области! Либо найти точки роста и увеличить продажи!

 

Аудит системы продаж проводится по следующему алгоритму:

 

• Аудит сильных и слабых сторон маркетинга
• Аудит каналов продаж
• Аудит используемых техник продаж
• Аудит персонала, задействованного в продажах
• Аудит бизнес-процессов, связанных с продажами
• Аудит информационных автоматизированных систем, используемых в продажах
• Аудит системы контроля и отчетности системы продаж
• Аудит системы мотивации

 

Участие владельца бизнеса и руководителя в рутинной части аудита не обязательно, Ваша задача познакомить нас коммерческим директором или руководителем отдела продаж и определить круг задач и вопросов, которые можно с нами обсуждать, обозначить виды и уровень раскрытия информации.

 

Мы зададим минимум 50 вопросов. Будет над чем задуматься!

 

Аудит проходит в форме одной или нескольких встреч, в ходе которых мы задаем вопросы, смотрим примеры документов и отчетов, смотрим используемые системы автоматизации процессов продаж и работы с клиентами.

 

При необходимости привлекаем эксперта по интернет-маркетингу.

 

По результатам аудита отдела продаж предоставляется  отчет об эффективности каждой из проверяемых составляющих и рекомендации по улучшению или созданию системы продаж.

 

Занимаясь автоматизацией процессов продаж и внедрением CRM-систем с 2012 года, мы поняли, что управление продажами имеет много аспектов. В итоге мы собрали команду экспертов по маркетингу, построению продаж, управлению бизнес-процессами, автоматизации. Каждый из экспертов несколько лет специализируется в своей области, имеет опыт десятков успешных проектов. Работая в такой команде, мы производим комплексный результат, рассматривая работу отдела продаж с различных сторон. Вы можете легко за 1 час получить опыт и знания, важные для Вашего бизнеса, которые мы набирали в сумме около 30 лет.

 

Пройти аудит отдела продаж очень просто – закажите у нас услугу, а далее мы сами организуем встречи и пошагово проведем весь процесс аудита.

 

Первые результаты аудита будут уже через неделю. Далее по результатам аудита Вы либо будете уверены и спокойны за эффективную и надежную работу отдела продаж, или воспользуетесь нашими рекомендациями, наведете порядок, улучшите работу отдела продаж и увеличите продажи на 30%, 50%, 100% или более. 

 

Аудит проводят:

 

 

	Георгий Шевченко Эксперт в области автоматизации, создания и внедрения CRM-систем.	совладелец компании "1С:БИЗНЕС РЕШЕНИЯ", руководитель направления 1С:CRM. Руководил более 40 проектами внедрения автоматизированных информационных систем. Компания 1С:БИЗНЕС РЕШЕНИЯ – лидер отрасли в Оренбургской области (работая на высоконкурентном рынке, компания сохраняет рост продаж в 2014, 2015, 2016, 2017 годах. В 2017 году рост 32,4% к 2016 году)
	Евгения Музыченко Эксперт по маркетингу и продвижению в сети Интернет.	Директор интернет-агентства "Е-маркетинг", консультант по маркетингу при Центре поддержки предпринимательства Оренбургской области Более 10 лет опыт в сфере рекламы, более 4-х лет опыта в разработке маркетинговых стратегий и каналов коммуникаций для разных сегментов бизнеса.
	Никита Овсянников Эксперт по комплексному увеличению прибыли через организацию работы отдела продаж	Бизнес - консультант. Прописывая бизнес-процессы, основывается на реальных возможностях компании увеличить прибыль от 30 % уже к концу третьего месяца работы. Помог более 70 организациям.
	Василий Польщиков Эксперт по построению  взаимоотношений  внутри отдела продаж и мотивации сотрудников к достижению поставленных целей	Бизнес - психолог, мотиватор Провел свыше 650 консультаций с владельцами бизнесов и порядка 150 тренингов связанных с повышением производительности на работе и выстраиванием архитектуры человеческих взаимоотношений.

 

 

Финансовый аудит – это привычная практика для многих компаний. Попытки заняться тем  же самым  в области маркетинга и продаж пока редки. Причины следующие: в управлении продажами нет таких же общепринятых правил как в финансовом учете, многое делается интуитивно — исходя из того, что так поступили конкуренты, или по примеру прошлого года… Необходимость в проверке существует, но логики и измеряемости мало.

Нами разработана схема аудита, которая позволяет:

 

• Определить интерес покупателей к Вашей компании и что надо сделать для повышения этого интереса
• Оценить полноту использования возможностей интернет-маркетинга для привлечения клиентов
• Найти «дыры», в которые утекают Ваши продажи
• Ответить на вопрос «Почему продажи не растут?»
• Понять, что делают продавцы? Когда они уже начнут продавать?
• Оценить надежность защиты клиентской базы
• Узнать, какие еще можно использовать возможности современных систем связи и автоматизации для усиления компании 
• Провести сравнение с  технологиями и методиками, которые используют успешные компании
• Наметить шаги для наведения порядка и план мероприятий для роста продаж

 

Мы помогли разным компаниям Оренбурга узнать о новых технологиях и внедрить их в работу. Мы сами активно используем продвигаемые технологии. Среди наших клиентов:

 

 

СТОИМОСТЬ  АУДИТА ОТДЕЛА ПРОДАЖ

 

Стоимость услуги от 5000 руб. до 20000 руб. в зависимости от размеров отдела продаж.

Аудит в отделе продаж численностью 10 человек будет стоить 10 000 руб.
Согласитесь, совсем небольшой размер для инвестиции, которая позволит выявить проблемные места, найти точки роста и увеличить продажи.

 

Отзывы наших клиентов

 

	Шабанова Галина Юрьевна   Директор по финансам и экономике ООО "Строительная корпорация "Ликос"    "В целом аудит был полезным, мы подчеркнули для себя пару острых моментов в бизнес-процессах которые могут усилить работу компании. К работе пока не готовы приступить, т.к директор принял решение, что компания справится собственными силами."
	Кирюхин Сергей Георгиевич Директор ООО "Промавтоматика"   "Все понравилось, встреча была полезной. Очевидно что нужно внедрять новые технологии работы с клиентами (CRM) более активно".​
	Шмарина Елена Юрьевна Директор ООО НПП "ПРОМЭЛЕКТРО"   "Аудит был полезным, принимаем решение о времени начала сотрудничества. Специалисты зародили интересные идеи по организации отдела продаж."
	Востриков Павел Владимирович Директор ООО "Полиарт"   "Было классно посмотреть как работают профессионалы, будем сотрудничать ближе к сентябрю. На встрече были подмечены сильные моменты в работе отдела продаж, которые мы как раз хотим внедрить."
	Поляков Павел Петрович Директор ООО "Авто-Трак "Кировец"   "Встреча была конструктивной, мы будем работать когда кончится сезон, чтобы планово внедрять инструменты автоматизации в отделе продаж. Спасибо ребята."

 

Если Вы не подали заявку, то приняли решение ничего не предпринимать. Если у Вас все отлично с продажами, и вы не верите, что можно сделать лучше (или Вам не надо лучше), то примите наши поздравления!

Если на самом деле Вас не все устраивает в продажах, то решение ничего не предпринимать может привести к тому, что через некоторое время может стать еще немного хуже. Если у Вас есть какие-то сомнения, то позвоните напрямую Георгию Шевченко по телефону +7 (922) 625-91-09 и задайте вопросы, которые Вас интересуют. Вместе мы сможем сделать Ваш бизнес успешнее!