Поручите экспертам провести аудит отдела продаж Вашей компании. Узнайте ситуацию с продажами в своей компании, убедитесь в том, что все работает отлично, используются современные методики и инструменты. Или найдите «дыры», в которые утекают Ваши продажи, поймите точки роста. Дайте возможность Вашему руководителю отдела продаж "сверить часы" и получить подтверждение отличных результатов своей работы, или дополнительное подтверждение для руководства собственных идей и инициатив.
Часто руководитель сам знает, что необходимо улучшить или изменить. При этом вопросов и проблем очень много. Не понятно с чего начинать в первую очередь и что может дать положительный эффект. Есть опасения начать изменения и получить отрицательный эффект. Информации в Интернете много, времени не хватает, чтобы все изучить и осознать. Конкуренты не будут ждать, пока Вы выберете время и разберетесь во всех аспектах и нюансах маркетинга и продаж.
Бывает, не хватает взгляда со стороны, чтобы увидеть простые улучшения, которые дадут эффект. Например, в ходе проведения аудита у одного из наших клиентов выяснилось, что на сайте указан номер телефона, который имеет только одну линию, то есть многие клиенты не могут просто физически дозвониться. При этом у компании есть специальный многоканальный номер телефона для связи с клиентами, но его забыли указать на сайте.
Мы проведем комплексный аудит отдела продаж Вашей компании. Поделимся своими знаниями и поможем Вам сохранить много времени для развития Вашего бизнеса. Вы сможете убедиться, что в Вашем отделе продаж все отлично и направить свое внимание в другие области! Либо найти точки роста и увеличить продажи!
Аудит системы продаж проводится по следующему алгоритму:
- Аудит сильных и слабых сторон маркетинга
- Аудит каналов продаж
- Аудит используемых техник продаж
- Аудит персонала, задействованного в продажах
- Аудит бизнес-процессов, связанных с продажами
- Аудит информационных автоматизированных систем, используемых в продажах
- Аудит системы контроля и отчетности системы продаж
- Аудит системы мотивации
Участие владельца бизнеса и руководителя в рутинной части аудита не обязательно, Ваша задача познакомить нас коммерческим директором или руководителем отдела продаж и определить круг задач и вопросов, которые можно с нами обсуждать, обозначить виды и уровень раскрытия информации.
Мы зададим минимум 50 вопросов. Будет над чем задуматься!
Аудит проходит в форме одной или нескольких встреч, в ходе которых мы задаем вопросы, смотрим примеры документов и отчетов, смотрим используемые системы автоматизации процессов продаж и работы с клиентами.
При необходимости привлекаем эксперта по интернет-маркетингу.
По результатам аудита отдела продаж предоставляется отчет об эффективности каждой из проверяемых составляющих и рекомендации по улучшению или созданию системы продаж.
Занимаясь автоматизацией процессов продаж и внедрением CRM-систем с 2012 года, мы поняли, что управление продажами имеет много аспектов. В итоге мы собрали команду экспертов по маркетингу, построению продаж, управлению бизнес-процессами, автоматизации. Каждый из экспертов несколько лет специализируется в своей области, имеет опыт десятков успешных проектов. Работая в такой команде, мы производим комплексный результат, рассматривая работу отдела продаж с различных сторон. Вы можете легко за 1 час получить опыт и знания, важные для Вашего бизнеса, которые мы набирали в сумме около 30 лет.
Пройти аудит отдела продаж очень просто – закажите у нас услугу, а далее мы сами организуем встречи и пошагово проведем весь процесс аудита.
Первые результаты аудита будут уже через неделю. Далее по результатам аудита Вы либо будете уверены и спокойны за эффективную и надежную работу отдела продаж, или воспользуетесь нашими рекомендациями, наведете порядок, улучшите работу отдела продаж и увеличите продажи на 30%, 50%, 100% или более.
Аудит проводят:
|
Георгий Шевченко
Эксперт в области автоматизации, создания и внедрения CRM-систем.
|
совладелец компании "1С:БИЗНЕС РЕШЕНИЯ",
руководитель направления 1С:CRM.
Руководил более 40 проектами внедрения автоматизированных информационных систем.
Компания 1С:БИЗНЕС РЕШЕНИЯ – лидер отрасли в Оренбургской области (работая на высоконкурентном рынке, компания сохраняет рост продаж в 2014, 2015, 2016, 2017 годах. В 2017 году рост 32,4% к 2016 году)
|
 |
Евгения Музыченко
Эксперт по маркетингу и продвижению в сети Интернет.
|
Директор интернет-агентства "Е-маркетинг", консультант по маркетингу при Центре поддержки предпринимательства Оренбургской области
Более 10 лет опыт в сфере рекламы, более 4-х лет опыта в разработке маркетинговых стратегий и каналов коммуникаций для разных сегментов бизнеса.
|
 |
Никита Овсянников
Эксперт по комплексному увеличению прибыли через организацию работы отдела продаж
|
Бизнес - консультант.
Прописывая бизнес-процессы, основывается на реальных возможностях компании увеличить прибыль от 30 % уже к концу третьего месяца работы.
Помог более 70 организациям.
|
 |
Василий Польщиков
Эксперт по построению взаимоотношений внутри отдела продаж и мотивации сотрудников к достижению поставленных целей
|
Бизнес - психолог, мотиватор
Провел свыше 650 консультаций с владельцами бизнесов и порядка 150 тренингов связанных с повышением производительности на работе и выстраиванием архитектуры человеческих взаимоотношений.
|
Финансовый аудит – это привычная практика для многих компаний. Попытки заняться тем же самым в области маркетинга и продаж пока редки. Причины следующие: в управлении продажами нет таких же общепринятых правил как в финансовом учете, многое делается интуитивно — исходя из того, что так поступили конкуренты, или по примеру прошлого года… Необходимость в проверке существует, но логики и измеряемости мало. Нами разработана схема аудита, которая позволяет:
- Определить интерес покупателей к Вашей компании и что надо сделать для повышения этого интереса
- Оценить полноту использования возможностей интернет-маркетинга для привлечения клиентов
- Найти «дыры», в которые утекают Ваши продажи
- Ответить на вопрос «Почему продажи не растут?»
- Понять, что делают продавцы? Когда они уже начнут продавать?
- Оценить надежность защиты клиентской базы
- Узнать, какие еще можно использовать возможности современных систем связи и автоматизации для усиления компании
- Провести сравнение с технологиями и методиками, которые используют успешные компании
- Наметить шаги для наведения порядка и план мероприятий для роста продаж
Мы помогли разным компаниям Оренбурга узнать о новых технологиях и внедрить их в работу. Мы сами активно используем продвигаемые технологии. Среди наших клиентов:
Стоимость услуги от 5000 руб. до 20000 руб. в зависимости от размеров отдела продаж.
Стоимость услуги от 5000 руб. до 20000 руб. в зависимости от размеров отдела продаж.
Аудит в отделе продаж численностью 10 человек будет стоить 10 000 руб.
Согласитесь, совсем небольшой размер для инвестиции, которая позволит выявить проблемные места, найти точки роста и увеличить продажи.
Отзывы наших клиентов
 |
Шабанова Галина Юрьевна
Директор по финансам и экономике ООО "Строительная корпорация "Ликос"
"В целом аудит был полезным, мы подчеркнули для себя пару острых моментов в бизнес-процессах которые могут усилить работу компании. К работе пока не готовы приступить, т.к директор принял решение, что компания справится собственными силами."
|
 |
Кирюхин Сергей Георгиевич
Директор ООО "Промавтоматика"
"Все понравилось, встреча была полезной. Очевидно что нужно внедрять новые технологии работы с клиентами (CRM) более активно".
|
 |
Шмарина Елена Юрьевна
Директор ООО НПП "ПРОМЭЛЕКТРО"
"Аудит был полезным, принимаем решение о времени начала сотрудничества. Специалисты зародили интересные идеи по организации отдела продаж."
|
 |
Востриков Павел Владимирович
Директор ООО "Полиарт"
"Было классно посмотреть как работают профессионалы, будем сотрудничать ближе к сентябрю. На встрече были подмечены сильные моменты в работе отдела продаж, которые мы как раз хотим внедрить."
|
 |
Поляков Павел Петрович
Директор ООО "Авто-Трак "Кировец"
"Встреча была конструктивной, мы будем работать когда кончится сезон, чтобы планово внедрять инструменты автоматизации в отделе продаж. Спасибо ребята."
|
Если Вы не подали заявку, то приняли решение ничего не предпринимать. Если у Вас все отлично с продажами, и вы не верите, что можно сделать лучше (или Вам не надо лучше), то примите наши поздравления!
Если на самом деле Вас не все устраивает в продажах, то решение ничего не предпринимать может привести к тому, что через некоторое время может стать еще немного хуже. Если у Вас есть какие-то сомнения, то позвоните напрямую Георгию Шевченко по телефону
+7 (922) 625-91-09 и задайте вопросы, которые Вас интересуют. Вместе мы сможем сделать Ваш бизнес успешнее!
Комментарии:
Добавить комментарий